Créneau d'excellence en tourisme d'aventure et écotourisme

Une stratégie coordonnée de développement régional

Une pépinière de projets collectifs

Saguenay–Lac-Saint-Jean – Le royaume du tourisme d’aventure et de l’écotourisme

Paysages naturels spectaculaires

caractérisés par le fjord, les monts Valin, le lac Saint-Jean et ses rivières tributaires

Activités spécialisées et diversifiées

en été comme en hiver, dans un contexte sécuritaire, par des entreprises membres et accréditées AEQ

55 entreprises et organismes

mobilisés et oeuvrant dans les filières suivantes : entreprises d’aventure et d’écotourisme, et manufacturiers et détaillants

Quatre parcs nationaux

Parc national du Fjord-du-Saguenay, parc national de la Pointe-Taillon, parc national des Monts-Valin et parc Marin du SaguenaySaint-Laurent

Des institutions d’enseignement

investies dans le développement d’une main-d’œuvre qualifiée et spécialisée

Culture autochtone

La présence d’une culture autochtone riche à découvrir

Notre mission

Animer, mobiliser et structurer l’industrie du tourisme d’aventure et de l’écotourisme au SaguenayLac-Saint-Jean par la mise en place d’activités et de projets structurants.

Notre vision

Faire du tourisme d’aventure et de l’écotourisme au SaguenayLac-Saint-Jean un produit d’appel organisé et reconnu internationalement.

Axes d’intervention

Des entreprise compétitives grâce à l’innovation et au développement de la main-d’œuvre
Une présence forte des produits d’aventure et d’écotourisme régionaux sur les marchés internationaux
Une destination d’aventure et d’écotourisme organisée et mobilisée

 Articles les plus récents

Le tourisme régénérateur : C’est dans notre créneau !

Le tourisme régénérateur : C’est dans notre créneau !

Alors que l’industrie se remet en marche en tenant compte des évolutions dans les habitudes et intérêts des visiteurs, on observe l’émergence d’une nouvelle forme de tourisme, plus verte, plus durable : le tourisme régénérateur. Portrait de la situation.

Problématiques de main-d’œuvre : parti pour durer… (partie 1)

Problématiques de main-d’œuvre : parti pour durer… (partie 1)

Le Conseil québécois des ressources humaines en tourisme (CQRHT) a célébré au début février ses 25 ans d’existence. Pour cette occasion, pas moins de 12 activités ont été proposées pour faire le point sur les bouleversements qui affectent l’industrie touristique et...

Instagram

Ce message d’erreur n’est visible que pour les administrateurs de WordPress
Erreur : aucune publication trouvée.

Restez branché sur le créneau

Restez branché sur le créneau

Notre infolettre présente nos activités et les tendances de notre industrie

Vous avez été inscrit à notre liste d'envoie.